接待存眷“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji

文/Bong！

来源：对撞派（ID：ai7gua）

2019年2月13日深夜，春节假期刚竣事三天，京东近千位总监级别以上的领导，突然收到了一封邮件。

邮件中要求他们，2月17日（周日）下战书3点，禁绝携带任何电子装备，准时到京东总部到场开年管理集会，而且“不能迟到，不能迟到，不能迟到！”[1]

一场蓄势已久的大调解，开始浮出水面。

已往的一年中，拼多多异军突起，中国电商领域产生突变，京东股价从高点重重落下，尤其是在“明州事件”产生后，更是跌出了2014年上市以来的新低。

春节放假前，刘强东发了一封新年贺信，将“组织厘革”形容为京东2019年的第一大事。

可谁能想到，厘革会来得这么迅猛，这么突然。

开年管理集会准时召开，刘强东从自我检验开始，讲了近2个小时。之后京东高管层产生了一系列震荡：

京东的CTO张晨、CLO隆雨、执行副总裁兼CPO蓝烨相继去职，任命刚满1年的两位SVP王笑松和胡胜利，全部轮岗调离。

“乱翻书”报道称，在这场气氛极为压抑的大会上，京东数科CEO陈生强也被点名[2]。

刘强东直言，他本人与陈生强关系并不算好，不仅没约请过陈生强抵家中用饭，也从没见过陈生强妻子。

但他还说，陈生强是个称职的CEO。这是刘强东非常稀有的体现，他基本没在公然场所表彰过自家高管。

与大多数京东高管相比，本科结业于北京工商大学的陈生强，学历并不鲜明。而且自身也存在能力短板，据说由于英语欠好，还影响他在京东的职业生涯[3]。

可就是陈生强，在2007年入职京东不到3个月，就让刘强东感慨好用。

但刘强东想不到的是，陈生强能这么好用：不仅在京东跌荡升沉中发光发热13年，还带出了一个估值达2000亿的京东数科，即将登岸科创板。

31岁入京东，工资比刘强东高一倍

陈生强出生于1976年，比刘强东小3岁，本年44岁。

他在福建东北沿海的宁德霞浦三沙镇长大，中学就读于当地有名的霞浦一中，这是一个需要投止的整日制中学，已经有100多年汗青。

霞浦一中的老师说，陈生强在学校成绩很好[4]，和大多数福建的高中生一样，他的高考目标是厦门大学。

1994年，陈生强到场高考，结果并不快意：过了国度重点线，但低于厦大的登科线。

末了，他来到了自己的第二志愿学校：北京商学院（现北京工商大学）。他跟母校的学弟学妹说，这是一个没选择、不太美丽的不测。

不外，这好歹遂了他的另一桩心愿，在高考前，他就和身边朋友约定好：考不上厦大，就去北京[5]。

在北工商，陈生强选的是管帐专业。大学结业之后，陈生强没有读研，而是选择了事情，当一名管帐。

不外，在事情的历程中，陈生强还抽时间完成了一次“深造”：2005年，他从北京理工大学管理与经济学院拿到了MBA学位。

如果没有不测，他可能会成为一名很好的管帐，之后成为一家公司的CFO。在他拿到MBA的2年后，迁移转变来了。

2007年，33岁的陈生强接到了一通来自猎头的电话。

陈生强厥后回忆道，电话那头其时说：京东公司在招聘一名财政总监，希望能和他见一见。

而他其时的第一反应是：“京东是干什么的？”[6]

其时，京东刚从本日资本徐新的手里拿到1000万美元的投资，仍处于“草泽”状态，虽然发展势头不错，也不外是“从中关村电脑城的游击队”。

徐新决定投资京东后，并不满足刘强东的“草台班子”——大多学历不高又不专业，甚至连个管帐都没有。

给京东招人，是徐新投后服务的紧张事项，陈生强是她的人选之一。

在中关村四周的办公楼里，陈生强见到了刘强东。口试事后，他做出决定：加入京东，当财政总监。

他也提出了自己的要求：要2万的月薪。

刘强东差别意，他本人的工资才1万[7]，而且他也要求，新人工资不能比老员工高。

末了，徐新给出相识决方案：本日资本出一半工资，京东出另一半，先试用3个月。

2017年4月，陈生强从福州回到北京，正式入职京东，做财政总监。

算账、拼酒、搞分析，成为京东首个CFO

2万块钱聘一个管帐，对于其时的京东来说，无疑是一笔巨款，但陈生强没让刘强东扫兴。

他入职不到3个月，刘强东就找到徐新感慨：2万块钱的人果然比5000块的好用。之后，陈生强的工资就再没让本日资本出。

拿到本日资本融资后，京东迈入发展快车道，快速扩张下导致资金链非常紧张，在2008年基本到了瓦解边沿。

陈生强的脚色，是京东的财政管家，控制着京东的每一分收支，近乎到了失常的田地。

每一次业务部门卖力人找他要钱，都会吵起来。由于在他这位管帐眼里，大多都是这个不能出，谁人也不能出。

不能否认的是，近乎严苛的财政控制，对于京东度过资金压力时期，起了很大的作用。

别的，在京东发展早期，建制并不算完全。对于一些人来说这是贫苦。但对于另外一些人来说，这是发挥才气的时机。

陈生强，显然是后者。

作为一名财政总监，陈生强并没有将眼光只聚焦在财政管帐的事情上，而是将管帐精神发挥到了一线业务中。《创京东》中有如许一个故事[7]：

2009年，京东决定投资上亿美元自建库房，其时还没有政府关系部门、也没有市场部门。陈生强亲自上阵，去跟各地政府谈拿地，上酒桌后第一轮就被喝趴了。

陈生强最自得的一件事，起始于2010年10月。

其时，京东举办完首场618之后，得到很大存眷，不停有用户涌入购物，导致频频爆仓。这种情况下，京东采取的措施很粗暴——增长更多的人手。

陈生强认为，这事儿不应该这么处置惩罚，如果爆仓就加人手，根据公司发展的势头来看，早晚会搞死京东。

他增派人手深入到库房、采销体系一线，研究各人都是怎么干活的，然后把他们的事情方式、效率等等记载下来，举行横向和纵向的研究，掘客效率不高，可以提升的环节，然后举行优化。

事实证实，这个要领有奇效，京东的运营效率提高了不止一点半点。2011年的618，面临暴涨的用户订单，京东只增长了20%的人手。

之后，陈生强顺势把这套要领用到了京东运营的各个方面，并形成了常态制度“谋划分析会”，每个召开，汇报给刘强东。

陈生强厥后多次提到，这是他在京东商城中最值得一提的事情。

10年后，他跟学弟学妹说，“通过数字去看一个企业”，是十分紧张的思维方式，在他心里扎了根。从谋划分析会来看，他也是这一思维坚定的践行者。

之后，陈生强也更受刘强东器重，在京东一起高升，从财政总监做到财政副总裁，一直到2012年3月，成为京东首任CFO。

这个时候，他的事情不仅仅只有财政、投资者关系等等，还卖力企业的谋划分析、管理提升重大业务项目及金融集团事情。

现任京东数科副总裁的曹鹏与陈生强同年加入京东。

他接受采访时感慨，07年一个瘦小寡言的管帐，做到了CFO，职级比他高，这事挺刺激他。

曹鹏说，他从陈生强身上悟到了一件事：你不能只把老板给的活儿做好，你得看这家公司缺了什么，得给自己找活儿干，陈生强就是这么在京东混上CFO的。

但好景不长，在京东上前夕，这位积极事情、没事找事儿干的CFO，竟然被顶替了。

都是英语惹的祸？上市前夕转去内部创业

2013年9月17日，陈生强成为CFO的1年半后。

京东正式对外确认，公司有了一位新的CFO，名叫黄宣德，而陈生强将会有其他紧张摆设。

这个消息立即引发热议，甚至有人给出了“内斗”的推测。

很快，这场变更意味着什么就不再是秘密：黄宣德加入，陈生强退位，是由于京东要上市。

媒体人程苓峰在一篇专访陈生强的报道中，披露了更详细的因素：他没有做过上市，英语也欠好。这两个短板，在京东美国上市眼前，可以说每个都是硬伤。

再看黄宣德，履历亮堂且差别寻常：

当了十年芭蕾舞演员之后，去美国念书，以第一名的成绩从纽约市立大学柏鲁克分校结业，并获管帐学学士学位。

结业之后加入毕马威事情4年，然后去凯洛格商学院读了个MBA，并在花旗的投资银行部事情了两年，资本市场上的经验富厚。

更要害的是，黄宣德有推动公司在美国上市的经验。2007年，他担任CFO一年左右的文思信息（厥后归并为文思海辉），在纽交所上市。

相比之下，陈生强就算厥后又去中欧商学院读了个EMBA，照旧没法比，以至于被人讥讽为“土鳖”。

对于这场变更，当事人陈生强到底怎么想的，并没有太过于准确的说法。厥后差别媒体报道，他表达出了想要“退休回老家晒太阳”的想法。

而且另有一个故事能看出陈生强已经萌生退意。

其时刘强东带着一群高管开会，想要将金融业务独立出来发展，问有没有人想带队。

这背后的意味再明显不外，金融业务之前归陈生强卖力，而他刚刚从CFO的位置撤下来……可陈生倔强是没有举手。

有其他京东高管举手了，是刘强东中欧商学院的同学赵国庆[8]，时任京东战略官、集团副董事长。2012年12月份，他还代表京东与中国银行北京分行签战略互助。

但刘强东照旧把金融塞给了陈生强，赵国庆在不久后去职。陈生强厥后回忆说：“（其时）已经一把岁数了（37岁），我何苦去趟这趟浑水。”

2013年10月16日，刘强东和陈生强在纽约有一次对话。也正是这次交流，他带队去做京东金融的摆设彻底敲定了下来。

2014年5月22日，京东在纳斯达克上市。刘强东站在中心位，陈生强位于刘强东左边，两小我私人之间，站着刚加入京东8个月的黄宣德。

由幕后到台前，管帐成为CEO

在纽约与刘强东聊完后不久，陈生强就回国了。

他在北辰世纪中心12层找了一间偏僻的办公室，将京东金融独立出来，正式开启了内部创业之旅。

最初的团队还不到10人，然后他又带着团队去了一趟美国，去硅谷考察学习，经常加班到凌晨。

陈生强厥后回忆起开办京东金融时说，“我所学的是管帐，我善于的也是这方面，突然要我去做金融，说真话我没有底气。”

但事实证实，陈管帐做的很好。

之前6年的事情，让他对京东商城的各个方面“洞若观火”，管帐身世的他很清晰的知道，做供应链金融和消费金融该如何动手，可以或许产生红利和收入。

京东金融在独立后先后推出的京宝物、京小贷（面向商家）和京东白条（面向消费者）业务，可以说是“针针见血”，把京东商城资金周转的时间差效益发挥到了最大化。

哪怕到现在，京东金融已经酿成了京东数科，这两块业务也是全部业务中最焦点的部门。而陈生强本人，也在这次“创业”中真正完成了从管帐到CEO的变化。

多位靠近陈生强的人，基本都会给他两个形容词：一个是瘦，另一个是沉闷（不爱说话）。也有媒体报道称，他在公司经常是牛仔裤和休闲鞋的行头，除非极有须要否则不愿抛头露面。

但做京东金融之后，陈生强作为CEO，开始更多地站在聚光灯下发言。尤其是从2016年开始，京东金融开始钻营走出京东、走出金融，要酿成一家金融科技公司的时候。

陈生强到底能不能成为一名及格的CEO？这是最有用的检验时刻。

对于有一定业务体量的公司来说，想要推动公司转型，不仅仅要“攘外”，也必须“安内”。

更况且，京东金融在2016年1月已经完成了A轮融资，投后估值到达467亿，对于许多人来说这是一个不错的成绩。

《中国企业家》报道，陈生强用了一年时间来说服管理团队，详细的业务手段上，也非常“反人性”，但懂人心：

用自有资金赚钱的项目，赚再多钱都会被骂；用金融科技赚钱，赚得少、甚至亏损，也会被包容，甚至给予奖励。

2017年一年，他们与近20家银行签下互助协议，京东金融算是走出来了。

“攘外”，陈生强开始西装革履，出现博鳌亚洲论坛、世界互联网大会上，向外界讲述京东金融从B2C到B2B2C的故事。

2018年，京东金融完成B轮融资，估值1330亿。与2016年A轮融资后的467亿相比，提升了185%，由此可见推动转型的效果。

也正是这一年，京东金融更名京东数科，陈生强讲的故事更多了：从一开始的金融，再到养猪、到智慧都会、再到广告投放等等，业务线也越来越多。

支持他的是对未来多年发展的预判。他跟团队探讨问题的时候，总会追问一句话：你的底层逻辑是什么？

2020年6月26日，京东公布公告称，与京东数科签署协议，把对京东数科的利润分成权转换为股权，同时还向京东数科增资人民币17.8亿元。

从估值角度看，京东集团17.8亿元增资对应得到京东数科0.9%的股权，简朴估算，京东数科估值已近2000亿元。

而陈生强，持有6.69%的股份，价值130多亿。

7月份，北京证监局官网披露的一则公告，披露京东数科将要在科创板上市的消息。

刘强东，多了一个估值到达2000亿的公司。

陈生强，这个在京东事情13年的福建人，也将迎来高光时刻，成为贾管帐之后，中国科技互联网领域又一位推动公司上市的“管帐”CEO。

（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网态度。）

文章要害词： 网络文化

用微信扫描二维码分享至挚友和朋友圈

' + _substr(uids[i].name, 0, 14) + '

' + _substr(uids[i].v_reason, 0, 16) + '

用对撞加速认知升级，掌握智能化产业红利。

“「逃离北上广」并不是中国特色；在美国，“人们正在逃离「纽硅西」。”

详细>>