为进一步贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》，提升 公司治理结构品质，维护公司股东和存款人利益，上市银行公司治理结构中必须进一步提升 监事会的监管效率。严格监督的关键所在监事会监事的履责及时。从投资者保护和存款人利益维护视角及其履责的效果分析，事先用心履责比过后追责实际效果更强，这即是维护公司股东和存款人，也是维护监事自身。

　　因为各种原因，实践活动中一部分公司监事会履责能力不足，无法充分发挥需有功效。在现阶段发觉的公司治理结构违反规定公司中，也基本上沒有由监事会发觉和告发难题的。监事会作用功效不可以充分运用的关键缘故之一，便是监事履责不及时。

　　南京银行监事长吕冬阳表明，过后的追责比不上逐步推进事先用心履责。假如出現股东会或高管的不当行为对企业、股东权利导致损害，依照《公司法》和《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》的要求，监事会及其有关监事也会遭受监督机构的惩罚，除非是监事会能出示免除责任证实。但实际中，出現所述难题的公司中，监事会通常的确存有监管不到位等状况，而遭受监督机构的惩罚。

　　但过后的追责无法挽留公司、公司股东或存款人遭到的危害，也对监事会、监事的信誉组成不良影响。假如可以事先用心履责，防止损害的产生，它是多方双赢的結果。因为人情世故、情面、权益，乃至是心存侥幸的存有等各层面要素，监事履责不及时、仅方式上履责，轻则造成 监事会影响力的压暗，重则会对有关人群导致权益损害。因而，应提高监事的事先履责工作能力。

　　怎样防止所述难题？吕冬阳觉得，进行整个过程履责实录，逐步推进监事会责任落实是一条有效途径。金融机构监事担负了维护公司股东和存款人利益的责任与使命。在这里一点上，监事会是一个类似统战部门的管理机构，执行监管岗位职责。履责实录通常是对于单位领导人员的履责状况。因而，在公司治理结构难题上，能够效仿全面从严治党中的履责实录方式，把事先监管做为监事履责的关键步骤，把握住没放。打造出认责、履责、督责、追责的闭环控制式责任落实传动链条，级级压实责任，逐层传输工作压力，催促监事认真落实义务，牵着“牢牢”，种好“责任田”。

　　从闭环控制式的责任落实传动链条看，督责既能够确保认责和履责的贯彻落实，又可以在一定水平上防止追责的产生，因而，在责任落实传动链条上饰演更为关键的人物角色。

　　以进行全过程的履责实录的方法，催促监事执行自身的权力，摆脱人情世故、情面、权益等要素的影响，一方面能够根据督责履责维护本身利益和信誉，另一方面，能够改正股东会或高管的工作中疏忽，降低公司、公司股东及其存款人的利益损害。

（文章内容来源于：证券日报）