采购员如何拿下低成本采购资源？ 采购管理 7月29日讯，同样材质，规格，品种，尺寸，甚至原材料产地都是同一个原料厂家的，同时生产出来的产品，不同的生产厂家，销售的价格都可能不一样的，就算售价一样他们各自生产成本也是不可能一样的。面对这么多的不同到底采购做到哪些才能降低采购成本呢?下面我就简单陈述一下降低采购成本的方法。 1.根据你自身采购的范围职责，了解本单位的用料原则，本单位领导工作方式。 2.根据以上了解的情况决定采购产品的品质档次。 3.根据你的采购档次再进行市场调查高仿酒批发 吐鲁番SEO 老酒茅台回收 高仿国窖1573 莆田鞋批发市场，这里就包括品牌对比，价格对比，质量对比，售后服务对比等等。 4.就进入上面那位网友所说的阶段：讨价还价。也就是彼美其名曰“谈判能力”的过程。 5.最后就是选定供货商，这供货商不一定是最有名的，也不一定是质量最好的，也不一定是最便宜的，也不一定是最贵的，关键是要选对最适合你们公司的供货商! 另外在以上五点工作开展之前，你得具有的自身的一些素养。首先你所采购的东西最好与自己的专业有关，无关也行，但你得懂行;其次你最好喜欢上网，拥有各行各业的知识，不要太精，但要什么都知道一些，关注与你工作可能会有关连的能接受到的所有新闻，这http://www.weixinhao.info/so.html对你的采购工作会很有帮助的;最后就是要勤于思考，多动脑筋，养成喜欢学习，积极接受新事物新技术的好习惯。