雷军对十年后的小米有三个愿景。

　　8月11日晚，小米首创人雷军举办了一场小米十周年主题演讲。雷军说，原来小米为10岁生日准备了隆重的庆祝活动，但由于疫情，这些活动都被取消。但是，他以为生活总要有一些仪式感，以是决定举行一次公然演讲。

　　在这场凌驾90分钟的演讲中，雷军用20个故事复盘了小米发展史，好比当初为什么要做小米，他如何找首创团队以及小米是如何从0到1做一个又一个产物。而这个历程中，小米有过高光时刻，也遭遇过发展低谷。

　　雷军回忆了创业时被10个谷歌中国工程师拒绝的艰辛；MIUI测试时有100位用户的感动；第一代小米手机生产历程的困难；小米第一场手机公布会时的忐忑和兴奋。

　　小米创业时，手机产业有诺基亚、摩托罗拉等国际巨头，另有国产“中华酷联”，而且各处盗窟手机。而小米希望“做全球最好的手机，只卖一半的代价”，但这个事情无比艰巨。

　　雷军还讲述了小米一些产物研发背后的故事，好比为支持国产而生的红米系列；改变100多个行业的小米生态链产物；以及领先行业的全面屏产物MIX系列。

　　演讲中，雷军根据小米的发展经验总结出许多金句，好比“找人不是‘三顾茅庐’，找人要‘三十次顾茅庐’” 、“互联网+七字诀是‘专注、极致、口碑、快’”、“没有任何一个乐成是不冒风险的，直面风险，豁出去干” 、“创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远” 、“乐成每每不是规划出来的，危急是你想不到的时机”。

　　小米十周年，雷军分享了影象最深刻的三个高光时刻的故事，分别是在IPO前力排众议说服投资人，同意小米硬件综合净利率永远不凌驾5%；2019年，小米终于搬入了自有物业小米科技园，“北漂9年终于买房”，被房产中介业称为“最励志的北漂故事”；随后，小米又成为了全球最年轻的500强。

　　别的，在演讲历程中，雷军还披露了他对十年后的小米的三个愿望：小米可以或许成为一个真正的源自中国的国际品牌，全球用户都知道“Xiaomi”怎么读；再也没有人说雷军是劳模，奋斗的舞台属于新一代小米人；一群了不得的新公司是由于受到了小米创业故事的鼓动而诞生。

　　为了实现这三个愿望，雷军也披露下一个十年小米的三大发展计谋：

　　第一计谋是重新创业，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆掌握新的战略机遇。

　　第二计谋是继续深化“互联网+制造”，坚持用互联网赋能制造业。雷军先容称，在继续和代工场朴拙互助的基础上，小米将深度参与制造业：目前小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。别的，小米产业基金也已投资了凌驾70家半导体和智能制造的公司，小米未来将花鼎力大举气做“制造的制造”。

　　第三条计谋就是“行稳致远”。雷军表示，小米都会用十年的长度来看发展，稳打稳扎，做长期有价值的事情。他表示，小米将“和时间做朋友，绝不冒进”。

　　以下是雷军演讲部门实录：

　　各人晚上好，接待各人来听我的演讲。

　　2020 年，非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。这场全球大变局，深刻影响着我们每一小我私人的生活。各人都在问，“面临如许的局面，我该怎么办？”许多人都很焦虑，实在我也很焦虑。

　　但焦虑没有用！这个世界有许多事情是我们改变不了的，但我们可以改变的是自己的心态。我们下刻意改变自己的心态，才能积极面临这个庞大的世界。

　　我选择了一种最简朴的方式去改变，走路！我定了一个目标：天天走10公里，先走一个月吧。这个目标对我来说，照旧很夸张，我也很怕自己做不到。

　　但没关系，向着太阳，一直走，你就会重新感觉到心田的平静和温暖的动力。向前每多走一步，热爱和勇气就会多一分。

　　走着走着，上个月，我真的走了318.11公里。平均天天，走了1个小时50分钟，平均天天，走了10.5公里。一个不可思议的目标告竣了。

　　本年是小米十周年，我们原来计划办一场隆重的庆典活动，但受疫情影响，只能取消了。生活中照旧需要一些仪式感，生活更需要积极面临。我决定办一场演讲，来纪念这个紧张的日子。同时，也算给全部体贴小米的朋友们做一场完备的“总结汇报”吧。

　　1、空想的开端

　　十年前，我和一群小同伴开办了小米。其时海内的手机市场，一类是诺基亚、摩托罗拉和三星如许的国际巨头，一类是国产手机“中华酷联”，就是中兴华为如许的大公司，另有铺天盖地的盗窟手机。中国市场主要被国际巨头把持，产物贵得离谱，国产手机做得非常一般。

　　作为一位手机发热友，同时，作为一个创业者，我有点不平气。虽然我从来没有做过手机，但我们有了如许的空想：“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每小我私人都能买得起”。

　　一个从来没有做过手机的生手，一个从零开始的中关村小公司，要做全球最好的手机，谈何容易。如何实现这个看起来不靠谱的目标？我有一个“脑洞大开”的想法：这些巨头都是硬件公司，如果我们用互联网模式来做手机呢？把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径，“降维攻击”。

　　我也简直找到了一条“捷径”：其时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，如果我能把这三家公司的精英凑在一起，就有时机炼成“铁人三项”！

　　我找的第一小我私人是林斌，其时他是谷歌中国研究院的副院长。其时赶巧，他正在思量出来创业，做个在线音乐公司。我说，别做了，跟我一起干点大事。我在餐巾纸上画了这么一张图(“铁人三项”)，他很快就答应了。如许，他成为小米第2号员工。

　　这么顺遂的挖角只是一个偶然。接着我连续找了十个谷歌工程师，一个都没有搞定，真让人绝望，直到第11个。他就是洪锋，谷歌非常精彩的工程师。

　　一上来，洪锋就问了我三个问题。第一个问题，“你做过手机吗？”“没做过。”第二个问题，“你熟悉中移动老总王建宙吗？”“不熟悉。”第三个问题，“你熟悉郭台铭吗？”“郭台铭？我熟悉他，他不熟悉我。”

　　这三个问题下来，我预计没戏了，但出于礼貌，我照旧坚持“尬聊”了很久。末了他做了一个总结：“这事听起来，不靠谱。。。。。。。不外，可以试试。”

　　一瞬间，我长舒了一口吻，终于搞定了！就像中了彩票。这是我搞定的第二个谷歌同学。一个生手来做手机，各人凭什么信赖你？我在口试牛人的时候，牛人也在口试我。

　　在小米开办的第一年，我花了80%的时间在招人。我记得印象最深的一小我私人，我两个月和他聊了凌驾十次，甚至有频频一聊就是十个小时。有许多企业家和创业者讨教我，如何找人。我也总听到有人诉苦，找不到人。这是一个非常普遍的问题。找人肯定不是一件容易的事情，如果找不到人，实在只有一个缘故原由，就是没有花足够的时间！

　　我的发起是：找人不是“三顾茅庐”，找人要“三十次顾茅庐”！只要有足够的刻意，花足够的时间，可以组成一个很好的团队。

　　2、乘风破浪

　　4月6日，我们十来小我私人，一起喝了碗“小米粥”开始闹革命。不懂硬件，没关系，就先从软件开始，先干操作体系吧！没有自己的手机做研发，没关系，就先在别人家的手机上做吧。操作体系很庞大，没关系，先找一套开源体系，在开源体系的基础上干。

　　那时安卓刚起步，我们就成了海内最早一批做安卓的。但操作体系究竟是操作体系，工程量相当庞大，不是十来小我私人的小团队可以搞定的。没关系，我们先把最常用的功效做好就够了。就是打电话、发短信、通讯录，另有桌面。这是智能手机其时最紧张的四个功效。一个极其庞大的体系工程，就被我们高度简化了。

　　就如许，仅仅两个月时间，MIUI第一版就真的做好了。我们建了一个论坛，招募志愿者来“刷机”。让我们感动的是，居然有100位用户乐意冒着巨大的风险刷 MIUI，也就是我们熟悉的“100位空想的赞助商。”

　　为了感谢这100位勇敢者，我们用他们的名字做成了启动界面。2010年8月16日，MIUI第一版正式公布了。刚开始，只有100人，用户量少得惊人，但口碑超好。我们没有做任何推广，第二周翻了一番，200人，第三周再翻一番，400人，第四周再翻一番，800人。

　　MIUI真正火起来，是在公布一个月后。9月20日，在国际著名的技能论坛XDA上，有位大神热情推荐了MIUI。他是如许说的：“这是一个专业团队的作品，令人惊艳。。。。。。有人听说过这个ROM吗？我这辈子从来没见过这么疯狂的ROM…它运行起来又快又流畅，界面全部重新设计了，这太不可思议了。”

　　看到这个评价，各人就知道，MIUI 第一版做到了什么水平。一其中关村的小团队，用互联网方式，两个月做了一款手机操作体系，受到了非常高的赞誉。这充实说明了：互联网的要领论非常厉害！

　　从此，MIUI 在全球发热友人群开始火起来了。厥后，各个国度都有网友自觉建立当地的米粉社区，制作当地语言包，适配各种机型等，形成了一个阵容浩荡的全球群众运动，从此播下了小米国际化的种子。这就是米粉文化的来源。

　　我们就是用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来做MIUI的。不到一年时间，MIUI 用户量就凌驾了30万。

　　我们费了九牛二虎之力，搞定了其时能找到的最好的硬件团队，主要来自摩托罗拉，兴高采烈开始做手机了。结果一出门就碰“大钉子”，突然发明搞不定供应链。我们要做最好的手机，固然要用最好的供应链。好比屏幕，我们就想用夏普的，但人家根本不理我们。我这才知道，顶级供应链，不是一家创业公司费钱就可以搞得定。

　　为了搞定这块心心念念的屏幕，我动员全部关系接洽夏普，绕了一个巨大的圈子，通过金山的日天职公司，找到三井商社，再请三井商社高层出头，争取到了和夏普总部相同的时机。时间定在3月26日。

　　这中心出了一件大事：2011年3月11日，日当地震，核电厂走漏，全世界土崩瓦解。咋办？去照旧不去？夏普总部在大阪，虽然核辐射的影响不大，究竟是核辐射，各人照旧很恐慌。能见到夏普高层的时机实在难得，我们照旧下刻意飞大阪，末了我们三个首创人一起去的。

　　我们上了飞机，才发明整个机舱都只有我们三小我私人。到了夏普，整个大楼空空荡荡的，只有我们一批访客。就如许，我们的诚意感动了夏普！那天我们太紧张，重新到尾基本没照相。我只找到一张照片，刘德在夏普楼下的留影。

　　各人都知道小米手机第一代定价1999元。各人不知道的是，我们原本的计划是1499元。1999元就已经“沸腾”，要是1499元，不会“炸裂”吗？我们规划的成本1500元，售价1499元，我们还很大胆预测能卖30万台。

　　但是，到了8月，团队跟我说了一个吓一跳的消息：成本搞“冒”了，每台手机成本约莫2000元，超了500元。主要缘故原由是，我们找的都是优质供应商，能跟我们互助就不错了，价钱根本没法谈。

　　如果继续定价1499元，我们预计要亏了2亿。怎么办呢？我去和股东们商量，他们劝我说，这就是你一个生手进来玩的门票。但这个门票实在太贵了，我有好几晚上没有睡着觉。

　　能不能把定价调高到 1999元？各人心里都没底，国产手机均价才700元，我们一上来就卖1999元，会不会翻车？不管了，我们只能豁出去试试！公布会定在2011年8月16日。公布会前一天，我们还在担心会不会搞砸了？会不会卖不出去？

　　当天，我到现场，完全没有想到，里三层外三层挤满了人，我自己根本挤不进去了。米粉实在太热情了。末了照旧打电话叫了四个同事，帮我挤进去的。另有5分钟开场，我刚坐下，阿黎跑到我旁边，说，“人实在太多了，再挤怕失事，我们马上开始吧？”这是小米第一场公布会，也是小米汗青上唯逐一次提前5分钟开始的公布会。

　　在台上开始讲的时候，我心里另有点打鼓。末了，我紧张万分，公布了售价1999元。现场长达半分钟的欢呼和尖叫，我悬着的心终于放下了，看来成了！最近我们找到一个同事在现场用手机录的视频，有点模糊，各人可以看看。

　　手机公布后，网友第一次就预定了30万台。收到这个订单，我们既激动又烦恼，我们没有足够的资金，也没有足够的生产能力。我们其时是一个小公司，没有账期，需要提前打款才能生产。要一次生产30万台，那是一笔天文数字。如许，小米手机实在太火，我们又供应不上，很快就被贴上“饥饿营销”这个标签，真的非常冤。

　　第一代手机，总计贩卖700多万台，这绝对是一个奇迹。

　　这时，政府主管部门给了我们一个新课题：小米手机这么火，能不能动员一下海内产业链？我们还只是刚刚开办的小公司，这么重的压力，我们扛得住吗？不想那么多，干了再说。2012年初，我们就制定了“红米计划”。

　　“红米计划”就是，优选海内产业链，做国民手机。其时的海内产业链还不成熟，我们做的第一代产物，我非常不满足，我决定推倒重来。

　　这下子4000万的研发用度打水飘了。各人见到的红米手机第一代，实在是我们研发的第二代，代号H2.2013年7月31日，红米手机正式公布。

　　其时，我们借用了金山软件的一间集会室，没有任何装修，只是做了一个配景板。这是小米汗青上最简陋的一次公布会。红米手性能量巨大，一公布，就引发业内地震。没想到，第二天连金山软件的股价涨了。

　　第一代红米，热度远凌驾想象，我们就卖了 4460万台。这4000多万台智能手机，在2013年，有力动员了海内产业链的发展。小米的手机业务当初巨大的乐成，这背后是无数艰巨的抉择：

　　要不要冒着核辐射的风险去日本搞定夏普？

　　要不要把定价从1499改到1999？

　　要不要干掉已经研发好的第一代红米，推倒重来？

　　这每一个选择的背后，都是巨大的风险。

　　没有任何一个乐成是不冒风险的。直面风险，豁出去干！

　　小米火了，社会出现一个有意思的征象，许多人拼命学小米。其时出现了许多互联网手机品牌。从前我们不知道他们是如何学的，直到“小辣椒”首创人王晓雁加入了小米，在一场内部讨论会上，他讲了当初他是如何学的。一堆照葫芦画瓢、似是而非的模仿，让我们各人哄堂大笑。只管只是学个形似，在其时，居然也很管用。

　　王晓雁是“自学”的，另有许多创业者、企业家亲自到小米来学习。我们也非常乐意把我们的经验公然，希望推动更多行业的厘革。2014年我们启动了生态链计划，孵化更多的创业公司。仅仅六年时间，我们孵化了100多家生态链企业，做了上千种玲琅满目的优质产物。

　　我们是如何做的呢？我举一个例子：

　　其时，许多中国游客到日本疯狂抢购电饭煲，成了社会征象。我以为不可思议，中国事世界工场，怎么都做欠好一个电饭煲。

　　于是，我们决定孵化一家创业公司主攻高端电饭煲。研发了一年半时间，我们电饭煲乐成公布，引起了很大惊动。一家日本电视台特意买了几台，跟日本高端电饭煲一起做陌头盲测，结果有点不可思议：6:4，我们胜出了！而我们产物定价仅仅相当于日本同类产物的五分之一。厥后，我们的电饭煲卖到了日本，非常受接待。

　　3、峰回路转

　　关于董明珠。那是一段阳光光辉光耀的日子。追念起来，我们也干了不少蠢事，好比和董明珠赌钱。

　　2013年12月12日，我入选了央视年度经济人物，这是其时中国企业家能得到的最高荣誉。跟我一起入选的，另有格力的董明珠。

　　在颁奖仪式的后台，编导摆设我和董大姐一起上场，而且撺掇我们把气氛弄得热闹一点。编导还专程说，前一年的颁奖晚会上，马云跟王健林打了一个赌，影响特别大。

　　我瞬间就明白了他的想法：格力代表中国传统制造业，有30年的汗青，小米代表新经济，是一家建立才三年多的小公司，放到一起就特别有话题。

　　我跟董大姐说，要不咱俩也打个赌吧，赌一块钱，赌小米的营收五年时间能不能凌驾格力？我以为这只是开个打趣，活跃一下气氛。格力是一个巨无霸，营收1200多亿，我们小米营收才200个亿，只是人家的一个零头。董大姐想都没想就答应了。

　　结果，一上场董大姐就说，要赌就赌10个亿！那瞬间，我有点懵：脚本可不是如许的！赌1块钱，是活跃一下气氛。赌10亿，太夸张了吧。

　　果然，立刻成了社会话题，马上就有网友给我科普：“你们这是巨资赌博，涉嫌违法”。我知道这是一个打趣，全部人也都以为这是一个打趣。但董大姐却认真了，各种场所隔三差五就体贴一下我们。

　　她这么体贴我们，我可蒙受不了哪。各人以为我应该咋办？之后，只要我和董大姐一起出现，媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍。固然，这个画风，你想都想不到。全社会都这么认真，我们不得不认真了。

　　五年下来，小米从200多亿涨到了1749亿，涨了8倍，这已经是个奇迹，我非常满足。我们再看看格力，从1200亿涨到1980亿，涨了60%，作为一个传统制造企业，体现也非常良好。

　　拿末了的结果一比，我们照旧输了！比力戏剧的是，竣事赌钱的第二年，小米就赢了。不外，我每次想起来赌钱这件事情，都后悔得不得了。我们为啥招惹董大姐，带来那么多烦恼？直到最近，我才想清晰：谁人时候我们，信心爆棚，简直膨胀了。很快，小米就遭遇了非常多发展的烦恼。

　　颠末这次赌钱，我对制造业的理解又加深了一步，同时也更相识格力了。格力简直是中国制造业的范例，值得我们认真学习！

　　2015年底，前期超高速发展，掩盖了非常多的问题，一下子全部发作了出来。手机行业，从来没有一家公司在销量下滑后，还能乐成逆转的。这时的小米处于生死生死的关头。

　　形势极其严肃，我不得不亲自接受了手机部。那段时间，苦不堪言。我经常早上9点上班，到了凌晨一两点，还在开会。有一天放工的时候，我数了数，一天下来，我居然开了23个会，让人无法置信。

　　2016年10月25日，小米MIX公布，当MIX第一次点亮的瞬间，全面屏震惊了全部人。世界三大设计博物馆也收藏了小米MIX。芬兰国度设计博物馆馆长评价说：“小米MIX指明了未来智能手机的发展偏向”。

　　全面屏期间，由小米拉开帷幕。MIX公布成为了小米局势逆转的第一声军号。MIX 源自 2014年初小米几个工程师闲聊，“未来的手机是什么样的？”

　　颠末重复讨论，各人取得了一致的结论：手机正面满是屏幕。这个想法在其时可谓石破天惊。各人找我商量，我同意直接立项：这是了不得的想法，不要思量量产性，不要思量时间和投入，做出来为止。

　　MIX 的乐成源于小米内部浓郁的工程师文化。工程师是小米最紧张的资产，为了让工程师创新和探索的火把越烧越亮，我们设置了小米技能奖。这是小米内部的最高奖项，奖励突破性孝敬的技能小组，奖金是价值一百万美元的股票。

　　在这里我替小米的研发团队打一个招聘广告：只要你热爱技能，只要你技能过硬，接待你到小米来实现自己的空想。

　　性价比是我们最有力的武器，也是我们最脆弱的软肋。中国老黎民有个根深蒂固的看法就是“自制没好货”，这让我们非常容易被误解，竞争对手也非常容易抹黑我们。小米如安在未来漫长的征程中立于不败呢？我们必须要拿出世界品质的好产物！

　　质量的提升是个漫长、艰巨又枯燥的历程，细节我不讲了。一分耕作一份收获。2018年小米得到了“中国质量协会质量技能奖”一等奖，2019年我自己还得到了“中国年度质量人物”的殊荣。积极补课的小米从2017年Q2开始了神奇的逆转，重新恢复高速发展。

　　4、国际风云

　　小米很早就开始了国际化，我给各人说说我们国际化的故事。2014第三季度，小米手机在中国登顶，仅仅靠中国市场的出货量，就在全球排到第三了。谁人时候，投资者都非常看好小米，但提了一个非常尖锐的问题：小米模式能不能在全球复制？2014年6月，我们进入了印度市场，一起势如破竹，很快就成为了最耀眼的明星。

　　时间不长，我们很快遇到了贫苦。2014年7月，我们公布了小米4，在中国卖得非常好，一直求过于供。各人还记得“奥氏体304”、“一块钢板的艺术之旅”吗？

　　刚组建的印度团队非常乐观，说服我特批了50万台。2015年1月，这款旗舰手机在印度公布了。但谁也没有想到，居然卖不动。

　　事后重复复盘：我们刚进入，品牌和渠道都还没有准备好，就直接定了50万台旗舰机，这太吓人了。高达10亿库存，这对刚起步的印度业务来说，是个溺死之灾！我一听到这个消息，有点停住了！运回海内？但那是3G版本的小米4，海内市场已经完满是4G手机的天下，咋办？

　　我们敏捷组建了一支“救火队”，到全球去找3G市场去消化。刚开始，这个团队只有3小我私人，从东南亚到南美，从欧洲到中东，全球跑了五六十个国度。

　　其时小米在海外知名度还没现在那么高，吃了无数的闭门羹后，我们的同事终于打开了一条路。

　　有三类互助同伴选择了我们：卖石油、卖自然气的商业商想转行进入手机行业；卖条记本电脑，现在想卖手机的；另有一批二线署理商，想在我们身上赌一把。就是这群同伴和我们一起，杀入了全球手机市场。

　　总之，死磕了一年多，这要命的10亿库存，虽然丧失惨重，但基本消化了。

　　因祸得福，焉知祸福。这次救火行动带来一个意想不到的回报：开拓出来的渠道成了国际业务的先遣队，大大提速了我们国际化的进度。

　　国际化的路上，有坎坷，也有欢乐。好比，R U OK.2015年我们在印度举办的一个公布会，来了许多米粉，热闹的不得了。我们同事临时摆设我，进场打个招呼，一激动，脱口而出说了一句，“R U OK？”现场气氛一下就炸裂了。没想到，这个视频传回海内，立马上了热搜。B站上有位UP主还做了个鬼畜视频，让我成了B站的知名歌手。我们的市场部同事一开始另有点紧张，但我以为没啥，各人开心就好。

　　这件事情照旧给我带来了不少烦恼，作为武大的良好校友，从此以后，我要到处解释：武汉大学照旧正规大学，是我自己英语没学好，不是武大没教好。

　　现在，小米进入了全球90多个国度和地域，手机业务在50个国度和地域中位居前5。最近两年主攻欧洲市场，本年刚刚传来喜信：我们在欧洲已经排到第三了，甚至，西班牙已经登顶，法国排到第二！

　　履历过这一系升沉，就会明白：乐成每每不是规划出来的，危急是你想不到的时机。

　　5、高光时刻

　　上市创业十年之际，有三个难忘的高光时刻。第一固然是上市。

　　在整个上市历程中，最难忘的就是 5% 那件事。小米IPO前夕，2018年4月25日，我在武汉大学办了一场公布会，宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不凌驾5%，如有超出的部门，将超出部门全部返还给用户。

　　一个公司马上就要上市了，欠好好路演“画大饼”，反而卡自己的利润空间，是不是有毛病呢？小米上市后，酿成了一家公众公司，资本一定会逼着小米创造“超额”的利润。我自信能扛住如许的压力，但我特别担心：如果有一天我不做CEO了，小米管理层还能不能继续坚持做“感感人心、代价厚道”的好产物呢？

　　想来想去，只有一个措施：那就是以法律文件的情势，把这一使命固化下来，永世限定硬件净利率。我把这个想法和团队一说，一起奋斗的兄弟们都特别支持。

　　但跟股东一提就炸锅了，有各种担心，尤其担心对股价有影响。有人说，“你们是不是疯了，还想不想上市”。有人说，“当初你们可不是这么说的，早知道云云，我就不投了”。另有人说，“来不及了，别折腾了”。

　　我们开了许多多少次紧急电话会，中心有频频都要聊不下去。我对他们说，“优秀的公司赚取利润，巨大的公司赢得人心！如果你们同意，你们拥有的将是一家注定巨大的公司！”

　　就如许，一锤定音，股东们同意了。当我们公布了这项决议，我的朋友圈被“5%”刷屏了。我们收到了非常多的赞誉，也有不少讽刺和质疑，但这些已经不紧张了。

　　第二件难忘的事情就是搬迁，我们搬到自己的科技园。客岁7月，小米科技园正式开园，我们第一次拥有了自己的家，心情无比激动。在我们眼里，这个园区漂亮极了，竹苞松茂，我们亲切地称之为“清河三里屯”。

　　我专门发了一条微博。内容是如许的：“北漂，奋斗九年多，终于买房了！8栋楼，34万平方米，52亿造价”。这条微博马上就火了，阅读量高达3300万。看来，每个北漂心里，都有一个买房的梦！让我万万没想不到的是，房产中介居然比我还激动，也在到处转发，说这是“最励志的北漂故事”。

　　接着我们入选了世界500强。各人可以看一下，这是已往10年小米营收的变化，一条何等优美和昂扬向上的曲线。就是由于如许的成绩单，我们入选世界500强，排名468名。之前我也没以为有啥，但真的入选了，照旧有点小激动。

　　我在写全员信时，有同事发起咱们要不谦善点，装着不在意。我说，“这次咱们就别装了，我大学一结业就开始创业，特别羡慕林斌他们有时机在500强上班，现在好不容易把自己公司搞成了世界500强，终于可以在500强上班了。我们一定得好好‘嘚瑟’一下。”

　　就在昨天，小米再次入选了世界500强。这统统要感谢这个巨大的期间，另有全部连续奋斗的小米同学们。已往，小米一直被拿来与老牌500强苹果、华为和三星来比力，简直有差距。

　　但小米还只是一个10岁的少年，如果用发展的眼光来看，你会发明小米照旧有非常多精彩的地方，好比：BCG 2020年全球创新50强，5家中国公司入选。华为、阿里巴巴、腾讯、京东和小米入选。德温特 2020年全球创新百强榜。仅仅3家中国公司入选，分别是华为、小米和腾讯。BrandZ 2020年全球品牌百强榜。这次有17家中国品牌入选，小米也在其中，排名81位。

　　这三个全球权势巨子的榜单，充实说明了小米在创新和品牌方面取得的了不得的成绩。固然，今天的小米，可能离列位的期望，另有一些间隔，但未来发展的速率注定会凌驾各人的想象。

　　小米的十年，就是移动互联网的十年。和这个巨大的期间偕行，是我们最大的荣幸。当我们回首已往十年时，让我们真正自豪的是什么？

　　起首，我们和全部偕行一起，普及了智能手机，推动了移动互联网的发展。

　　滴滴的首创人程维曾经说：中国移动互联网的创业者可能都要感谢小米，由于小米有力推动了移动互联网的普及。美团、滴滴、字节跳动、快手等等，今天你耳熟能详的新一代互联网头部企业，都得益于移动互联网的发展。

　　第二，我们和志同道合的创业者一起，改变了不少行业，也成绩了不少创业者。

　　2015年初，小米生态链投资了昌敬。一个刚刚从大公司出来创业的小伙子。谁也没有想，只用了5年，石头科技就成为了扫地呆板人行业的领导者，本年2月乐成在科创板上市，市值高达400。小米生态模式动员了100多个行业的厘革，成绩了一大批像昌敬如许的创业者。

　　除此之外，小米甚至还改变了一些人的人生。

　　Ellyana (艾莉娅娜)住在印度尼西亚的巴淡岛，她是三个孩子的妈妈。几年多前丈夫去世后，家里没有经济来源，生活陷入了困境。

　　三年前，小米在印尼设立了生产线。她在小米印尼工场找到事情，生活产生了巨大变化。有了这份事情，她可以养活一家人，而且还学了许多知识，交了许多朋友，在村子里的职位也大大提升。

　　印尼小米产线上90%的员工都是女性，我们的事业帮助她们从此改变了自己的人生。

　　以上就是我为各人解答的第一个问题，“小米从那里来”。固然，这十年有太多精彩故事，一场演讲肯定说不完。知名传记作家范海涛，撰写了首部官方授权的小米传记。她从前年年底开始，对小米团队做了大量的采访，先后采访了100多人，历时一年半时间。

　　这本书的书名，就叫《勇往直前》。感谢范海涛老师，也同样感谢中信出书社做的大量事情。演讲竣事后，这本书就会马上在全网首发。要想相识小米更多故事，推荐各人买一原来看看，36万字，内容非常翔实。

　　十年的小米在一年一年地长大，今天我可以很自豪地跟各人说，我们本年的研发、预算凌驾了一百亿人民币。

　　可能许多的听众不相识一百亿意味着什么？我今天下战书去查了一下，中国全部上市公司内里，境内上市公司内里，研发投入排在前十名的就是100亿，加上未上市、在海外上市的凌驾100亿研发投入的企业，我以为基本上排到前二十位。我以为小米一个十年的公司在研发投入，在中国排到前20位，我照旧很自豪的。

　　小米拥有很强的创新和探索的文化，再加上100亿的研发投入，将会有更多更好的产物献给各人。

（文章来源：21世纪经济报道）