雷帝网 乐天 8月11日报道

乐信CEO肖文杰本日宣布，公司总用户突破1亿，肖文杰同时宣布，乐信正式升级使命愿景。

乐信的新使命是以科技不停创新消费方式，让亿万用户快乐生活；新愿景是致力于用科技改变消费，成为新消费生态领军者。

肖文杰说，新使命愿景之下，想着重夸大几个要害词：创新驱动、科技驱动、新消费、快乐生活。

据乐信之前公布的可连续发展陈诉显示，2019年，乐信业务实现全面升级，从消费金融迈向更辽阔的新消费领域。2019年4月，乐信正式启动“新消费平台战略”，颠末一年多的稳健结构，线上线下场景全面买通，新消费平台战略效果显现，三大焦点业务快速发展。

乐信团队主要出自腾讯，团队低调务实，乐信2020年第一季度营收为25亿元，较上年同期的17.7亿元增长40.9%。

疫情期间，乐信还与受疫情影响的用户、商家、互助同伴共克时艰，减免各项息费、服务费共计3.4亿元；社会捐助1500万元、相应政府招呼发放消费券2500万元。

肖文杰表示，“我们始终坚持长期主义价值观，而非注意短期利益得失。”

以下是乐信CEO肖文杰内部信：

列位乐信同学：

就在昨天凌晨1点，我们总用户突破1亿，这是个新的里程碑，更是代表着亿万用户的责任和期许。

7年来，消费金融行业从野蛮生上进入到规范发展的新阶段。回望已往，我们犹如一个跨栏运动员，除了上栏、跨栏、过栏，你没来由诉苦雕栏，由于雕栏本就是赛道的一部门，当你跨过全部雕栏后才能瞥见一片坦途。

今天的乐信已成为深受上亿用户及互助同伴信托的公司，正所谓“人间正道是沧桑”，“不履历风雨怎能见彩虹”。而今站在1亿用户的出发点上，未来乐信应该往哪儿去，如何举行组织厘革和产物创新，如作甚用户和社会创造更大的价值，是我们需要重点思索的问题。

7年前，分期乐建立，开创了中国分期购物消费模式；

3年前，乐花卡推出，开创了数字化全场景（线上+线下）分期消费模式；

1年前，乐卡问世，开启了会员消费的新征途；

客岁以来，我们推出新消费平台战略，不停创新消费方式，帮助亿万用户放心消费、快乐生活，我们也从消费金融迈向更辽阔的新消费领域。在新消费宽阔的主赛道上，面临新人群、新需求，我们不停创新并初见成效。乐花卡、乐卡相继推出，消费场景从线上到线上+线下全面买通，用户消费价值感与消费频次不停提升，花更少的钱过更好的生活的愿望不停被满足……

今天，到了正式升级我们的使命愿景的时候了，已往几个月来颠末管委会成员重复讨论，我们确定了新的使命和愿景，在此分享给各人：

新使命：以科技不停创新消费方式，让亿万用户快乐生活

新愿景：致力于用科技改变消费，成为新消费生态领军者

新使命愿景之下，我想着重夸大几个要害词：创新驱动、科技驱动、新消费、快乐生活。

创新是乐信的基因，乐信是技能驱动、创新驱动的公司，我们的研发投入、研发职员占比，始终都保持行业领先，这种领先必须连续保持下去，任何时候都必须坚持。今天我们旗帜鲜明地将它写进公司使命，希望强化这一共鸣。

无论模式创新照旧技能创新，终极都是满足用户对优美生活的向往、快乐生活的寻求，我们把它写进公司使命，就是希望今天的1亿新消费人群，及未来更多的消费人群，既不受款项之困，又不受物质束缚，有度消费、快乐生活。

使命愿景的更新不是为了挂在墙上，我是希望每一个乐信人都能拥有一个极度渴望乐成的心态，统统以为用户和社会创造更多价值为目标导向，以超高的效率举行创新实践，打破通例，为我们新的使命愿景乘风破浪。

肖文杰

2020年8月11日

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文章要害词： 网络文化

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